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精益生产体系项目——祥鑫科技精益改善征程总结
发布时间:2019-08-14
 

       精益之种,生根发芽,全员改善,喜得初果!祥鑫科技精益生产体系项目,携手新阳咨询历经一年精益征程,在祥鑫公司高层及全员共同努力下取得项目初步成效!

       2018年12月26日于祥鑫科技股份有限公司隆重举行“2018年度精益总结大会暨改善之旅及优秀课题发表会”。祥鑫科技陈荣董事长、谢祥娃总裁、陈景斌副总裁、曾总及各子司总经理参与本次总结会议,并邀请新阳咨询何小龙携顾问团队参加本次大会。

       祥鑫科技精益部负责人野雄涛经理向集团公司汇报2018年精益生产工作总结并简述下年度工作规划,并由新阳咨询项目经理作精益体系项目整体总结汇报。在双方团队努力下,实现企业的自主人才培育,并建立符合企业需求的改善机制,形成良性改善文化。

项目开展历程回顾

【本次总结大会过程花絮】

(1)现场改善之旅

企业职员自主改善,改善景点让参观领导为改善者“点赞”!

(2)优秀课题发表

四大事业部精彩发表,展示精益方法的实践应用,取得丰硕的成果。

(3)优秀成果颁奖

价值认可,表彰先进,从培育的140名精益人才中,选拔优秀个人及团队给予表彰,鼓励先进,实现个人价值的认可。

       祥鑫科技陈荣董事长、谢祥娃总裁、陈景斌副总裁等集团公司高层明确企业发展方向,指出精益生产是企业经营立足之道,改善只有开始没有结束,一定要深入践行改善,以创新驱动企业发展。坚持“管理与技术结合”、“科技研发与现场实战结合”,结合祥鑫人自身实干和追求突破,才能立于不败之地。并感谢顾问老师为公司培育改善人才,助力祥鑫实现企业壮大。

       新阳咨询何小龙总经理提出祥鑫科技精益体系项目的成功离不开公司高层的决心与全员的务实奋斗。通过三个阶段推行实现了全员改善意识同频共振,建立符合企业实际需求的精益推进地图,并固化标准形成了祥鑫的全员改善机制,最终搭建精益改善平台,健全全员自上而下的改善文化。

       在此2019新年来临之际祝祥鑫科技股份有限公司:基业长青,蒸蒸日上!